그런 다음 고객, 주주, 직원 및 경험이있는 외부 이사의 개선에 대한 원동력, 듣기 및 대화. 놀이터 토토사이트 경영 개선에 기여하기 위해이 기회를 얻은 모든 이해 관계자들에게 깊은 감사를 표하고, 같은 방식으로 대화에 중요성을 두면서 최상의 가능한 조치를 계속할 것을 약속합니다.

CEO로서 17 개의 중기 계획 및 요약 검토

중간 계획이 완료 되면서이 시점에서 내가 느끼는 것을 당신과 공유하기 위해이 기회를 원합니다. 지난 3 년 동안 외부 환경이 계속 변화함에 따라 비즈니스 성장의 불확실성의 도전을 깨달았습니다. 한편, 내부 전환이 극적으로 진행되어 2023 년에 기록적인 판매 및 이익을 달성했습니다. 변화를 통해 놀이터 토토사이트 그룹의 근본적인 강점과 큰 잠재력을 발견했으며 많은 재능있는 사람들이 회사 내에 나타나고 있습니다. 그리고 이것은 우리가 최선을 다하고 있기 때문에 말할 수 있지만, 결과적으로 놀이터 토토사이트 회사의 현재 상태의 한계를보기 시작했고, 빠르게 변화하는 세상에서 계속 성장하려면 더 높은 관점에서 생각하고, 더 넓은 관점에서, 위험을 감수하고, 대담한 도전을 취하고, 놀이터 토토사이트 이것의 명확한 지점이 숫자보다 더 가치가 있다고 믿습니다. 좋은 점은 먼저 거버넌스를 개선하는 것입니다. 감사 및 감독위원회가있는 회사로의 전환으로 다양한 개선이 이루어졌으며 모니터링 기능 강화 및 권한 위임을 통해 관리 속도가 향상되었습니다. 이사회가 이사회가 맨 위에있는 경영진은 2017 년 중기 계획 중에 참여한 두 명의 외국 인재 인 Pravin과 Prej가 그룹 관리에 합류하여 새로운 관점을 제공했습니다. 그들은 스스로 그룹 관리의 관점을 인도와 아프리카의 관리로 되돌려 놓고 있으며, 그들의 경영진은 세계화되고 있습니다.

사업 측면에서 일본 부문의 진보는 수익성이 향상되었으며 그룹의 리더로서의 존재를 보여주기 시작했습니다. 사업을 계속하기로 결정한 아프리카는 빠르게 힘을 얻었으며 비즈니스 성과를 향상시키는 사람이되었습니다. 또한 자동차 페인트의 수익성을 크게 높여서 판매 증가와 수익성 향상을 달성하는 데 성공했습니다. 다음 기둥으로 지정된 산업용 페인트를 통해 놀이터 토토사이트 전략적으로 강화 된 철도 차량, 건설 기계 및 농업 기계 및 파우더 페인트 각각에 대한 Bolt-On M & A를 통해 새로운 기술, 고객, 네트워크 및 재능있는 인력을 확보 할 수 있었으며 전 세계적으로 비즈니스를 확대하기위한 토대를 설정할 수있었습니다. 이러한 도전을 충족시키기 위해서는 강력한 금융 재단을 가지고 있어야하지만, 놀이터 토토사이트 금융 재단에서도 더 적극적으로 참여하여 모든 이해 관계자에게 돌려 주면서주기를 강화했습니다. 과일 중 하나 인 놀이터 토토사이트 최적의 자본 구조 및 주주 반환 정책을 확립했으며 회사의 성장을 보장하기 위해 훌륭한 기반을 구축 할 수있었습니다. 2017 년 중기 계획의 큰 성과는 많은 변화와 구현이 새로운 최고 성과로 직접 이끌었다는 것입니다.

반면에, 우리가 이러한 도전을 겪으면서, 실패하고 실패했으며 무언가를 성취 한 결과로 드러난 많은 도전이 있습니다. 가장 상징적 인 것은 Euro/Yen이 표시된 인수 조항과 함께 주식 취득 권리 (CBS)와의 전환 채권을 발행 한 것입니다. 놀이터 토토사이트 이것이 좋은 조치라고 결정했지만 발표 후 많은 주주들이 거친 의견을 제시했습니다. 이것은 우리가 가능한 한 많은 사람들의 의견을 듣고 이것이 왜 문제인지, 그리고 우리가 우리의 신뢰를 회복하고 회복 할 수 있는지에 대해 깊이 생각할 수있는 매우 귀중한 기회였습니다.

다음으로, 놀이터 토토사이트 2024 년 성과 계획을 아래쪽으로 개정해야했습니다. 주된 이유는 터키의 초 인플레이션, 유럽 경제 감소, 동남아시아 자동차 시장에서 중국에서 수입 된 EV의 회오리 바람이 있었기 때문에, 우리의 사업 자체가 강력했지만 놀이터 토토사이트 원래 계획을 충족시키지 못할 현실을 되 찾을 수 없었습니다. 놀이터 토토사이트 목표를 "최고 판매 및 최고 이익"으로 전환했으며 2024 회계 연도 마지막 날까지 계속 열심히 일하고 있으며 5 월에 결과 발표에서 좋은 보고서를보고 할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다. (2025 년 3 월 7 일 현재) 이것은 우리 회사가 여전히 외부 환경에서 압력을 되 찾을 힘이 부족하다는 것을 분명히 강조하고 있으며, 이것이 다음 도전입니다. 그리고 놀이터 토토사이트 2018 년 중기 계획 에서이 좌절감과 후회를 최대한 활용할 것입니다.

내가 다루어야 할 또 다른 문제는 2025 년 2 월 28 일에 일반적인 설립 재단 인 Japan Paint Inspection Association으로부터 JISK5659의 JIS 마크 표시가 일본에서 일시적으로 정지되었다는 알림을 받았다는 것입니다. 놀이터 토토사이트 비즈니스 파트너와 관련된 모든 사람들에게 불편 함과 우려에 대해 진심으로 사과드립니다. 놀이터 토토사이트 재발을 방지하고 가능한 한 빨리 서스펜션을 들어 올리고 신뢰를 복원하기 위해 열심히 노력하기위한 조치를 철저히 구현하려고합니다 (이 글쓰기 후에는 서스펜션이 2025 년 3 월 25 일에 해제되었습니다). 여기에 표시된 예는 전체의 일부이지만 성공과 실패는 동일한 동전의 양면이라는 것을 알고 있습니다. 예를 들어, 위에서 언급 한 CB 실패는 나에게 많은 것을 가르쳐 주었고, 최적의 자본 구조 및 주주 반환 정책을 검토했습니다. JIS 마크 전시를 일시적으로 중단하는 문제와 관련하여, 이사회의 토론을 바탕으로 실제 품질 보증에 대한 철저한 조사를 수행하기로 결정했으며, JIS K5659에 대한 라벨링 오류는 제품에 대한 발견이 발견되었으며, 이는 일본 페인트 검사 협회와 경제, 무역 및 산업의 사역에 즉각적인보고를 가져 왔습니다. 또한 중국 EV 제조업체의 동남아시아 수출이 확장 되면서이 회사는 중국의 주식 방법 인 Hunan Kansai Xangjiang Kansai Paint Co. (Hunan Kansai)와의 협력을 강화했으며 이전에 시장에 진입 할 수 없었던 BYD와 거래를 시작했으며, 새로운 기회로 이어졌습니다.

이러한 것들을 요약하려면 기업 활동과 관리가 어려운 과제이며, 도전을 겪으면 성공으로 이어질 수 있지만 실패도 있습니다. 그리고이주기에서 가장 중요한 것은 실패를 정체하고 본질적으로 작은 트릭이 아니라 해결하는 것입니다. 회사로서 놀이터 토토사이트 현재 기능이 ROE에서 13%이고 EBITDA 마진은 14-15%라고 생각합니다. 우리가 전 세계적으로 운영함에 따라 모든 지역과 기업이 원활한 항해가 될 수는 없으며, 좋은 부품과 나쁜 부품이 다루는 구조로 안정적인 성능을 만들어야합니다. 지난 5 년 동안, 놀이터 토토사이트이 최적화를 성공적으로 구현하고 최고 이익을 깰 수있는주기를 만들었습니다. 그러나 향후 추가 결과를 얻으려면 효율성을 향상시켜 공급망 자체를 크게 검토하고 수익성을 높여야합니다. 6 년 동안 우리가해야 할 일, 16 번째 중간 기업 계획 및 17 번째 중간 기업 계획을 수행 한 결과, 분명 해져서 다음 목표로 이어졌습니다. 2017 중기 계획은 회사의 최고 성과를 개선 할 수있었습니다. 2018 중기 계획의 주제는 전 세계 최고의 회사를 살펴볼 것입니다. 우리의 미래의 목표는 규모를 쫓기보다는 품질을 추구하고 효율성과 수익성에서 세계에서 가장 높은 최고점이되는 것입니다.

새로운 비전 "페인트로 사람들을 더 행복하게 만드십시오"

2018 년 중반 중기 계획을 준비하면서 놀이터 토토사이트 그룹의 미션 비전 가치 (MVV)를 재구성했습니다. 임무는 과거부터 전해진 회사 모토이며 일본뿐만 아니라 전 세계에서도 계속 받아 들여질 훌륭한 콘텐츠입니다. 작은 세부 사항이지만 한 점을 설명하고 싶습니다. 전통적인 회사의 모토는 "조화와 협력에서 일하고 모든 힘을 모으는"문구 였지만 "WA"와 "Cooperation"의 의미는 모호하고 가깝습니다. 그래서 놀이터 토토사이트 "조화를 이루고 모든 힘을 가져 오는 것"으로 우리가 실제로 전달하고자하는 것에 대해 생각했습니다. 회사의 창립 이후 가치 또는 가치는 "이익과 공정성"입니다. 여기의 이익은 이익 명세서에서 이익이 아니라 더 큰 의미로 이익을 말합니다. 이익과 공정성은 종종 철학적이고 이해하기 어려울 수 있기 때문에,이 재건에서 그는 다음과 같이 말하면서 다음과 같이 말하면서 다음과 같이 말했습니다. "놀이터 토토사이트 올바른 일을하면서 더 많은 자금을 조성하고 그 자금을 침대에 두지 않고 미래에 투자 할 것입니다. 이것은 우리의 규모를 확대함으로써 순환하고 세상에 대한 기여를 증가시킬 것입니다." 나는 어렸을 때부터 선배들로부터 이익과 정의의 개념을 배웠습니다. 놀이터 토토사이트 뒤에 남겨 두어야 할 견고한 것들을 남겨 둘 것이며, 여러 세대에 걸쳐 Kansai Paint 그룹의 정신을 계속 수행 할 것입니다.

새로운 그룹 비전은 "페인트로 사람들을 행복하게 만드는 것"입니다. 놀이터 토토사이트 이것이 해외 회원과 이사회를 포함하여 회사가 왜 존재하는지에 대한 철저한 토론을 통해 만들어진 궁극적 인 단어라고 생각합니다. 우리가 만든 제품과 서비스에 사람들을 만족시킬 수 있다면, 그 결과 회사는 전 세계에서 필요하며 회사 가치를 높일 것입니다. 이 순서와주기는 중요합니다. 그것은 분명 해 보일지 모르지만,이 비전은 모든 사람이 목표로하는 방향을 명확하게하는 데 도움이 될 것입니다. 우리와 같은 비즈니스 회사는 비즈니스를 제대로 개발하기 위해 모든 것에 최선을 다해야합니다. 회사가 아무리 커지더라도, 우리의 비전은 항상 사람들의 마음을 소중히 여기고 사람들 사이의 연결을 강화하는 회사가되는 것입니다. 이 비전은 모든 그룹 직원이 집중해야하며 페인트의 개발, 생산 또는 판매에 직접 관여하는지 여부는 중요하지 않습니다. 놀이터 토토사이트 직원들에게 비전의 구체화가 회사 내부와 외부에 참여한 사람들이 "내가 당신과 관련되어 기쁘다"고 생각하게하는 훌륭한 일을하는 것이라고 직원들에게 전달할 것입니다. 시가 총액, 판매 규모 및 글로벌 확장과 같이 비즈니스 규모가 성장할 것이라고 실수로 가정하기 쉽지만 회사의 본질은 각 직원의 마음에 존재하는 것에 의해 만들어집니다. 나는 우리 가이 점을 결코 잊지 말아야한다고 믿는다.

18 중기 계획에 대한 생각과 초점 포인트

내가 아는 한, 18 번째 중기 계획은 가장 신중하게 준비되어 있으며, 얼굴에 서서 미래의 지속 가능한 성장을위한 기초를 만드는 장애물을 극복하는 도전적인 내용입니다. 이 계획은 3 년 계획이며, 동시에 2030 년까지 EBITDA 마진 18%, ROE 16%를 달성하고 비재무 목표 KPI2030을 달성 할 수 있도록 장기적인 관점을 고려합니다. 놀이터 토토사이트 각 목표 지표가 도달 지점이 아니라 그룹이 사람들을 행복하게하는 회사로 인정받을 수 있도록 각 목표를 달성하는 것이 중요하다고 생각합니다. 또한 2018 중기 계획이 MVV를 구체적인 전략과 계획에 통합한다는 것을 알 수 있습니다. 두 가지 주요 초점은 비즈니스를 성장시키고 비즈니스를 성장시키는 데 필요한 변경 사항을 유도하는 것입니다. 우리의 비즈니스 및 지역 포트폴리오의 최적화를 기반으로, 대차 대조표를 정리하고, 자본 정책을 통해 개선 된 자본 효율성을 향상시키고, 현금에 중점을두기 위해 비즈니스 변화를 통해, 2018 중기 계획은 비즈니스 성장을 가속화하고 성장을 가속화하는 데 필요한 요소를 개조 할 것입니다. 이 두 가지 포커스 포인트를 구현하는 사업은 사업 단위로 재구성되었으며 사업을 강화하기위한 전환은 본사가 통제하는 조직으로 재구성되었습니다.

비즈니스 성장과 관련하여, 놀이터 토토사이트 먼저 자동차 페인트 부문을 더욱 강화시킬 것이며, 이는 세계에서 가장 강력하다고 생각합니다. 이것은 다른 페인트 제조업체들이 "수익성이 없다"고 말하는 분야이며, 회사를 포함하여 세계에는 5 개의 페인트 제조업체 만 있습니다. 놀이터 토토사이트이 회사들 중에서 가장 성공적이며, EV, 자동차 부품 및 오토바이를 포함하여 자동차에서 이동성으로 도메인을 확장하고 자동차 산업에 큰 변화를 일으키는 기간을 도약 기회로 바꿀 것입니다. 또한 자동차 분야의 성공적인 모델을 산업용으로 확장 할 것입니다. 우선, 놀이터 토토사이트 철도 및 건설 기계 및 농업 기계의 페인트를 비즈니스 부서로 분리하고 자동차와 유사한 글로벌 조직으로 재구성 할 것입니다. 주요 역할은 유럽 칸 사이 헬리오스 코팅 GMBH에서 이루어졌으며, 이것은 자동차 외부의 글로벌 비즈니스의 도전과 리더가 일본에 있지 않다는 사실을 포함하여 첫 번째 시도입니다. 놀이터 토토사이트 자동차 및 산업과 같이 세계화 해야하는 프로젝트, 그리고 자신의 특성에 따라 자신의 특성에 따라 각 국가에서 수행 해야하는 비즈니스를 적절하게 전술 할 것입니다.

이 지역에 뿌리를 둔 프로젝트는 각 지역에서 발견 된 문제를 해결함으로써 시장 점유율을 높일 것입니다. 일본은 공급망 효율성을 높이고 수익성을 더욱 증가시킬 것입니다. 인도에서는 산업 페인트 부문을 확장하고 건축 페인트 부문을 재건하는 데 중점을 둘 것입니다. 유럽은 수익성 향상에 중점을 둘 것이며 동남아시아는 자동차 산업 구조의 변화에 ​​대응할 것입니다. 아프리카는 "하나의 아프리카"개념을 발전시키고 인도의 차기 성장 엔진으로 육성하기위한 견고한 발판을 만들 것입니다. 이런 식으로 강화 해야하는 비즈니스와 각 프로젝트의 지시는 명확합니다. 제 18 차 중기 계획의 전반적인 그림은 각 비즈니스 부서가 각 전략을 구현하는 것 외에도 결과를 달성하고 회사 전체의 필요한 변경 사항을 수행하기 위해 최선을 다한다는 것입니다.

비즈니스 성장에 필요한 요소 갱신

놀이터 토토사이트 비즈니스 성장을 가속화하는 데 필요한 요소를 개선하기 위해 본사를 설립했습니다. 예를 들어, 현재 약 100 일인 현금 전환주기 (CCC)는 회사 전체의 성장 과제입니다. CCC를 개선하기 위해 전 세계 공급 업체 및 회사의 생산 및 프로세스, 물류 및 배송, 판매 형식 및 고객과의 관계를 포함하여 광범위한 개선이 필수적입니다. 이것은 성공 여부를 결정하기위한 간단한 노력을 축적합니다. 본사의 사명은 이러한 회사 전체의 전환 테마를 발견하고 비즈니스 부서의 변화를 지원하기위한 깃발을 계획하고 시작하는 것입니다. 이 미션의 특정 주제는 다음과 같습니다.

먼저, 놀이터 토토사이트 먼저 글로벌 인적 자원 시스템을 처음부터 설계하고 향후 3 년 동안 전 세계적으로 최적의 인적 자원을 배치 할 수있는 환경을 만들 것입니다. 놀이터 토토사이트 일하기를 원하거나 글로벌 규모로 일할 수있는 사람들이 전 세계적으로 일할 수있는 일반적인 규칙과 환경을 확립 할 것입니다. 과거에는 세계화를 홍보하려고 할 때 피상적으로 남아있는 많은 쓴 경험이 있었지만 이번에는 위치 및 보상 차이와 같은 어려운 문제를 피하지 않고 진정한 세계화를 달성하기로 결정했습니다.

다음, 연구 개발 분야에 중점을 둔 다음. 지금까지 놀이터 토토사이트 고객이 찾고있는 페인트를 개발하는 데 능숙했지만 미래에 성장하기 위해서는 자신의 눈으로보고 자신의 발로 그들을 찾아서 우리 자신의 손으로 새로운 가치를 창출 할 수있는 능력을 연마해야합니다. 이 경우 중요한 것은 판매 성공이 제품 개발의 의미만을 만들 수 있다는 것입니다. 당신이 생각하는 것을 얼마나 많이 개발하더라도, 그것은 시장에서 선택되지 않을 것이며, 이것은 좋은 제품이되고 세계에서 인정받지 않는 것과 동의어입니다. BTOB에 중점을 둔 "고객 회사의 요구를 충족시키는 비즈니스"외에도 다양한 회사 및 기관과 공동 제작하고 세계에 기여하는 제품 및 서비스 개발에 대한 글로벌 R & D 투자를 확장 할 것입니다.

모든 갱신 테마에 공통적 인 키워드는 DX 및 재무입니다. 그룹의 IT 분야의 확장은 놀랍고, 토지의 진정한 감각은 마침내 DX라고 할 수 있습니다. IBM Japan Co., Ltd.와의 전략적 파트너십도 매년 발전하고 있으며, 18 차 중기 계획은 DX의 새벽으로 자리 매김하고 다음 19 차 중기 계획은 DX 소개 기간으로, MI 및 세대 AI를 활용하고 인적 자원을 개발하는 데 계속 투자 할 것입니다. 놀이터 토토사이트 금융 기초를 강력하게 만드는 것 외에도 투자 결정을 내리는 기준을 명확하고 올바르게 설정함으로써 "좋은 프로젝트"에 중점을 둘 것이며, 투자 후 ROI를 늘리기 위해 적절한 "좋은 프로젝트"에 집중할 것입니다. 놀이터 토토사이트 매번 18 차 중기 계획의 진행 상황을 계속 공유 할 수있는 기회를 갖게 될 것이므로 이러한 요소를 기반으로 여러분과 긍정적이고 건설적인 대화를 할 수있어서 기쁩니다.

기업 가치를 높이기위한 협력 관리

지금까지, 나는 우리가 내 자신의 말로 미래를 어떻게 만들 것인지에 대해 이야기했습니다. 그러나 내용 자체는 이해 관계자, 즉이 메시지를 읽는 사람들과의 대화의 구체화에 지나지 않습니다. 대통령으로서의 경험이 축적 된 결과, 저는 경영진이 대통령이나 임원만이 이루어 졌을뿐만 아니라 회사에서 가치를 찾고 그 가치를 넓히는 사람들과 공동 관리 시스템이라고 생각합니다. 공동 관리에 참여하기를 바랍니다.